房地产项目之城市规划审批八大难点

 1、制定开发建设年度计划难

本来应该是根据政府年度开发建设总体要求，会同发改委、国土局等部门工作制定开发建设年度工作计划。年度开发建设工作计划主要包括确定年度开发建设总量，内容细化到具体地块，划定每个地块的用地规划范围、拟定规划条件。而且应当在城市总体规划里是做了近期开发规划的，但是大家也应该知道，计划没有变化快，规划没有领导权威，招商引资和地方财政的压力很大，开发计划是要根据实际情况不断变化的，所以好难。

2、勘界划定用地范围难

尽管有控规，有地块划分，但是还是存在这个问题，多大，到哪里为止，要地籍材料，要清理物权关系，要面对群众的咨询。

3、制定规划条件难

尽管有控规（当然即使是在城乡规划法实施后，还是有很多地方的控规没有完成或是没有最终审批），然后做个周全的规划条件（开发意见书）出来还是很难的，涉及的专业多，协调部门多，条款多，要面面俱到，不出点问题真是难啊。而且草稿即使通过几轮讨论还是有很多问题到审查规划设计方案阶段才发现。

4、规划设计方案审查难

感觉比施工图审查还难，方方面面，涉及专业涉及部门很多，而且开发商和设计单位会不断进行试错，探寻利益最大化的设计方案。规划局的人员普遍不够用，规划设计方案审查是最费人力的。其中最头疼的是建筑面积容积率核定、日照关系、相邻关系。

5、规划设计方案的公示听证难

反反复复，也有可能就是群众矛盾，要把方案重新做，重新审查。

6、施工图的规划审查难

说起来很简单，拿审批过的规划设计方案比对，重新核算面积。

但是能完全一致的情况几乎不可能啊，规划设计方案毕竟考虑的内容没有施工图深入啊，总有小调整，一个细部的问题的就可能造成建筑面积的差别。是让其修改施工图还是做公示通过。很难啊。

7、批后管理难

8、竣工验收难